欧能达品牌第二个十年战略规划推进会在长沙集团总部胜利召开

2021年3月10日，草长莺飞，桃红柳绿，欧能达乳业集团第二个十年战略规划推进会在长沙集团总部圆满落下帷幕。本次会议由集团董事长、欧能达羊奶品牌创始人甘涛先生亲自主持，历时四天，重点推进长达12天的2020-2021年会期间阐述与规划的核心事项，针对当前紧要事项进行精细化布署，未来十年目标更清晰明确，战略规划更科学合理，战术思路更务实有效。本次会议必将成为我们欧能达乳业集团开启第二个十年蓬勃发展的具有战略意义的重要里程碑！

本次推进会上，甘董首先通过回顾12天的年会讲到的将网络控价窜货管理上升到集团发展的战略高度，并亲自担任防窜控价小组组长，在一季度的前两个月时间，通过甘董的高度关注、关键资源、策略及公司相关部门人员的不懈努力，所有原上架过欧能达产品，影响比较大且非常难搞定的网络平台，基本已下架。在奶粉行业，要将控价与窜货管理做好非常艰难，但我们的决心非常大，方法也非常多，我们是真做，并且一定能做成！同时甘董要求，未来我们一定要努力将各网络平台上的链接数量持续控制在个位数甚至清零，要将网控控价窜货管理做到，真正成为我们欧能达的绝对核心竞争力，要在奶粉经销代理圈层甚至整个奶粉行业树立“怕窜货，做欧能达”、“怕乱价，做欧能达”的优质品牌形象与口碑！

其次，甘董对欧能达品牌系列产品结构作整体规划。甘董表示，欧能达旗下羊奶粉产品结构将会更趋合理，品类也会更加丰富，未来将覆盖羊乳清与非羊乳清羊奶粉、儿童粉与成人粉以及布局多个婴幼儿奶粉系列。欧能达第一款羊乳清羊奶粉产品也将在近几个月内上市，扩大市场份额，同时应对行业未来可能出现的种种危机或变数，为欧能达大单品（非羊乳清羊奶粉产品）保驾护航。只有这样，我们才能保证给予所有的合作伙伴及团队家人足够的安全感和长期饭票，这一点对于甘董这样有情怀、有格局的优秀企业家来说，尤为看得重要。甘董还表示，目前我们重心依然是将非羊乳清产品做好、做大、做强，2021年要努力将欧能达大单品在2020年突破3亿销售额的基础上完成5亿的目标，2022年完成8亿，2023年完成10亿，2024年完成15亿，2025年完成20亿……要努力将欧能达大单品做成非羊乳清羊奶粉品类的绝对老大（占据40%以上的市场份额）！

再次，甘董对欧能达现有的市场区域进行全面调整优化并提出打造重点市场的方向、打法与目标，甘董表示，要想实现既定目标，必须要敢于打破现有编制，并使其更趋完善和有效。以省级为目标单位进行区域编制，分别组建独立的欧能达大单品事业部，招揽优秀人才，下沉市场，开发空白区域，同时做到责权利清晰，任务目标分解到位，为最终实现集团整体目标打牢基础，播好种子。甘董还表示，打造重点市场是新十年开篇大作，我们要集中优势、集中资源打好这一仗，各事业部之间相互PK，你追我赶，你赶我超，将欧能达大单品做成区域性的绝对主导品牌和家喻户晓品牌。

第四，加大品牌推广宣传，做好服务工作，高效赋能渠道，高效赋能一线门店及导购家人，提升一线门店服务力，让具备专业服务能力的导购家人成为我们欧能达品牌和产品的重要推广塑造者，从而发挥和实现一线门店的价值，提升产品的单店销量。

面向下一个十年和更远的未来，我们要把握新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，多品牌战略布局，更加突出多举并措、更加突出灵活变通、更加突出现代化标准化规范化管理，修好内功，各司其职，为了共同的目标，勠力同心，携手同行。

激情专注的工作，健康快乐的生活。2021，乘风破浪，奋勇前行，同舟共济，再创辉煌！